Последствия полученных из главных событий огромны, особенно когда эффективные и действенные стратегии применяются для управления событием. Олимпийские игры были проведены через два года, в течение зимы или лета, и на 2012 год, Лондон успешно выиграла заявку на проведение мероприятия. Экономическая оценка воздействия подготовленный для мероприятия, которое пройдет в Лондоне Блейк, (2005) считает, что низкий 9399414 и 10388826 максимум билетов будут проданы. Это дает оценку, насколько велика посетителям будет.
Бедфордшир и других городов должны быть очень готовы нажиться на приток посетителей в этот период. Предприятия должны утвердиться перед играми, а также остаться на плаву после игры, это означает, что они должны быть устойчивыми. Бедфордшир имеет свои сильные стороны и возможности, чтобы привлечь посетителей и сделать бизнес преимуществ в их предприятие от Олимпиады. Такие сильные стороны, богатое историческое наследие и многочисленные сайты туристической достопримечательностью. Бизнес описано предлагает питания, гостеприимства и гостиничных услуг, которые должны быть реализованы в странах до начала мероприятия. Бизнес будет иметь социальную, экономическую и физических воздействий в течение всего периода. Для бизнеса, чтобы быть успешным существует необходимость предоставления качественных и эффективных услуг, который будет упакован в соответствии с различными клиентами во время и после игры.
Введение
Олимпийские игры являются одним из основных событий в мире, в котором спортсмены со всего мира принять участие в различных конкурсах. Игры делятся на две; летние и зимние Олимпийские игры, где принимающих городов управлять как Олимпийские и Паралимпийские игры. Игры проводятся после двух лет в качестве альтернативы, и таким образом возникают после четырех лет эти конкретные сезоны. Эти игры имеют историю, уходящую еще в 8 веке до н.э., где они проводились в Олимпии, Греция. С тех пор игры видели резкие изменения, включая формирование Международного олимпийского комитета (МОК) в 1894 году. Этот комитет возложена обязанность по надзору за проведение этих игр (Malfas и соавт., 2004).
Воздействие олимпийского многочисленны и некоторые из них остаются неизмеримый с не может быть определен сразу. Они включают в себя как положительные, так и отрицательные последствия. Олимпийские игры были очень важную роль в воспитании сотрудничеству и пониманию путь жизни людей в различных странах и городах. Это мероприятие, на котором лучшие из лучших в области спорта пришел, чтобы испытать свои навыки в то время как аудитория ура них по приведению духа унисон, любви и мира. С другой стороны, он улучшает экономическое положение принимающего города, где жители воспользоваться краткосрочной и долгосрочной перспективе после события (Malfas и соавт., 2004). Однако, есть и отрицательные последствия, которые обязательно происходят не догнать преимущества событий, есть также прямые и косвенные выгоды.
В докладе основное внимание на бизнес-среду, маркетинга и финансов элементы воздействия, которая может возникнуть во время и после Олимпийских игр. Ее основные задачи включают в себя описания и объяснения основных функциональных элементов бизнеса, а также ряд общих и конкретных условий, в которых предприятия являются активными. Для изучения и оценки специфических эффектов, влияния и изменения, вытекающие из условий и уникальных ситуаций, в Bedford во время и после Олимпиады. Чтобы понять назначение и роль концепции управления; описывать, объяснять и применять модели, концепции и методы для конкретного бизнеса и управления примеров, задач и условий. Чтобы продемонстрировать понимание взаимодействия между функциональными элементами бизнеса, а также описать и оценить ряд организационных структур, концепций и моделей и применять их в различных действующих институтов бизнеса и организаций.
Фон
Прошлым летом Олимпийские игры были проведены в Пекине города в 2008 году и в 2012 году игры будут проходить в Лондоне, Великобритания. Лондон получил право на проведение этих игр, которая состоится с 27 июля по 12 августа 2012 после победы над соперником города Москвы, Нью-Йорка, Парижа и Мадрида в горячо оспаривается голосования по 6 июля 2005 года в Сингапуре на сессии МОК сто семнадцатый.
Великобритания пользуется и в самом деле имеет один из лучших искусства мира, торговли, здравоохранения, развлечений, СМИ, туризма, профессиональных услуг, транспорта и мода делает его одним из ведущих землями города. Его бизнес-потенциал является ошеломляющим с высоким ВВП и многочисленных финансовых институтов в Европе. Лондон проведение Олимпиады в 2012 году приехал после успешной ставки в соответствии с решением 19-го октября 2005 года; Bedford олимпийские возможности Support Team (BOOST) была создана для дальнейшей повестке дня покупка.
Бедфордшир стратегически расположен географически, чтобы получить преимущества от успешного ставка Лондонской Олимпиаде. Город должен обеспечить, чтобы выгоды Олимпийских игр доходят до них. Факторы, способствующие Бедфордшир является эффективным транспортным Лондоне, спортивных сооружений, которые существуют в городе, озеро 2000м гребле в городе Уилмингтон, мульти-культурное сообщество, много жилья, и спортивные объекты науки. Бедфордшир это город в центральной части Англии, который является церемониальным и исторический город. Она граничит Кембриджшир на северо-восток, Нортгемптоншир на Север, Хартфордшир на юго-восток, и Бакингемшир на запад. Политически она имеет три унитарных власти, которые являются районами Лутон и Бедфорд и округ Центральный Бедфордшир.
Результаты
Экономическая ситуация в других принимающих городах
В докладе Блейка (2005) "Экономическое влияние лондонской Олимпиаде 2012 года" определяет характер разногласий по вопросу о предложении. Политическая идеология была доведена до выяснить воздействие мега-события в городах, однако ставка была успешной и им приходится иметь дело с последствиями как отрицательные, так и положительные. Экономической оценки воздействия (ОВОС) проводится участвует расходы на комитетах и ​​физических лиц; расходы на инфраструктуру, другие расходы, такие как транспорт, проживание, питание и развлечения. При этом расходы учитываются в плане товаров и услуг и расходы измеряются о том, как он переводится в доход предприятия, занятость и выход на жителей.
Предыдущие Олимпийские игры были свои экономические последствия для стран, которые они проводятся с 1984 года. Лос-Анджелес Олимпийских игр, по оценкам, 2,3 млрд. долл. США и создали 73375 рабочих мест (Blake, 2005). Игры состоялся в Сеуле 1988 предоставила около $ 1,6 млрд. и поддерживается 336000 рабочих мест, в Барселоне в 1992 году экономический эффект оценивается в $ 30 млн. и поддерживается 296640 новых рабочих мест Атланте в 1996 году оценивался в 5,1 млрд. долл. и предоставил 77026 рабочих мест. В Сиднее в 2000 году Олимпийских игр генерируются 5,1 млрд. долл. США и дополнительно 156198 рабочих мест (Blake, 2005).
Сидни игры не только полученный доход и занятость в Австралии в одиночку, а также в штате Новый Южный Уэльс (NSW). В период предварительного игры валовой внутренний продукт оценивался в $ 546 за NSW и $ 564 для Австралии. Реальное потребление домохозяйств в период предварительного игры составила $ 255 и $ 200 за NSW и Австралии. Занятость оценивается в 101000 и 111000 для Нового Южного Уэльса и Австралии соответственно за тот же период см. таблицу 1 (Blake, 2005). За год игры ВВП, реальные бытовые, потребления и занятости оцениваются в $ 1237, 255, и 24000 соответственно NSW и $ 1128, $ 382, ​​и 29,4 в Австралии. В период после игр до 2006 года ВВП, реальные бытовые, потребление и занятость оценивается в $ 291, $ 273, и 3000, соответственно, для NSW, и $ 309, $ 473, и 400 для Австралии. Олимпийские игры в Афинах в 2004 году приблизительно воздействием 10,2 миллиарда долларов США и занятости фигура 300400 (Blake, 2005).
Оценки Лондоне
Приблизительно расходов в Лондон игр была основана на посетителей расходов, расходов на инфраструктуру, эксплуатационные расходы и туризма расходов. Преимущества должны быть отражены в стране, т.е. Великобритании, затем в Лондоне (города-организатора), и в других регионах по всему Лондону. Доходы должны превышать расходы на нацию получать экономическую выгоду. По тормозные (2005) оценкам местных спонсорство будет на минимуме œ 240 млн и высокого уровня œ 590 миллионов. Продажа билетов будет на минимуме œ 250 млн и высокого уровня œ 350 миллионов. Транспорт будет на минимуме œ 30 млн. и высокого уровня œ 50 миллионов. Продажа активов будет на минимуме œ 35 млн. и высокого уровня œ 110. Питание будет на минимуме œ 7 млн. и высокого уровня œ 10. Телевидение прав будет на минимуме œ 410 млн и высокого уровня œ 500 миллионов долларов. Топ спонсорство бы на минимуме œ 98 млн и высокого уровня œ 120 миллионов. Как указано в таблице 2, общая оценка минимума œ 1164 млн. и высокого уровня œ 1,627 млн ​​можно было бы ожидать в случае (Blake, 2005).
Операционные расходы будут в создании новых и реконструкции существующих объектов и оценивается в низкий œ 23 млн. высокого уровня œ 46 миллионов. Технология будет на минимуме œ 240 млн и высокого уровня œ 300 миллионов долларов. Создание Олимпийской деревне будет на минимуме œ 42 млн и высокого уровня œ 144 миллиона человек. Администрация будет на минимуме œ 210 млн и высокого уровня œ 300 млн. (Blake, 2005). Обеспечение безопасности будет на минимуме œ 16 миллионов и высокого уровня œ 27 миллионов. Транспорт будет на минимуме œ 50 млн. и высокого уровня œ 60 миллионов. Церемонии и культуры будет на минимуме œ 30 млн. и высокого уровня œ 60 миллионов. Реклама и продвижение по службе будет на минимуме œ 70 млн. высокого уровня œ 90 миллионов. Как указано в таблице 3, общая оценка минимума œ 931 млн и высокого уровня œ 1089 миллионов можно было бы ожидать в случае (Blake, 2005).
Для Бедфордшир организациям необходимо подключиться к посетителям рынков; это будет означать инвестиции в сектор размещения, питания и гостеприимства. Предприятия должны начать планирование для многочисленных посетителей в этот период. Такие инвестиции нужны, чтобы охватить весь период и за ее пределами таким образом, они должны быть в долгосрочной перспективе. Оценки, приведенные Блейк, (2005) показывают, что оценки низкой 9399414 и высоко 10388826 билеты будут продаваться во время Олимпиады. Спортсменов оцениваются в более чем 11550, а количество чиновников будет колебаться от 7200 и 8800. Кроме того, будет приблизительно 22000 средствах массовой информации посетителям, 51700 добровольцев, и 7700 посетителей спонсора. Иностранные семьи Олимпийских оценивается в диапазоне от 4500 до 5500, пока семья Великобритании олимпийской будет колебаться от 2700 до 3300.
Воздействие
Социально-экономические последствия
Основным источником доходов будет включать в себя продажу билетов, однако есть и другие доходы от различных видов деятельности, что будет сделано на предприятиях в и из города-организатора. Как войск посетителей местах они будут внести большой вклад в экономический рост своих расходов и потребления (Цимбалист, 2010). Там также будет рабочих мест, созданных в результате событий, например, создание бизнеса, который будет нуждаться обслуживающего персонала, а также самостоятельной занятости.
Социальные последствия, с другой стороны может быть отрицательной, особенно в принимающем городе, где люди могут быть выселены, чтобы дать место для олимпийского строительства и проживания. Для целей олимпийского многочисленные средства направляются на создание препаратов и фактические события из бедных слоев населения и низким уровнем дохода. Социальные услуги также время от времени прервали, чтобы дать путь для расширения или так, что они могут обслуживать посетителей в то время как местные жители оттеснены. Расходы на товары и услуги увеличится за этот период в связи с ростом посетителей или ожидания и спекуляции приведет к повышению стоимости жизни (Цимбалист, 2010). Для бизнеса это должно рассмотреть вопрос о целесообразности принятия решения об изменении его структуры на мероприятие будет устойчивым не только свое время, но и в долгосрочной перспективе.
Социально-культурные последствия
Принимающего города становится домом для очень многих людей различных культур, это, безусловно, повлияет на культуру жителей. Польза от таких событий будет такой, как жители будут изменить свое отношение к определенной вещи, такие как спортивные и получить более сложный (Lenskyj, 2000). События могут укрепить региональные традиции и ценности и улучшения региональной гордости и общин. Страна имеет шанс продемонстрировать свою культуру, которая могла бы привлечь посетителей в будущем способствует развитию устойчивого туризма. С другой стороны, влияние культуры на тех, кто посетит также возможно, и это может привести к потере культуры для жителей.
Физическое воздействие
Событие создает возможность создать очень эффективные и действенные услуги для поддержки посетителей. Эти физические структуры и службах, созданных в ходе мероприятия будет оставаться на более длительный период и служат жителям позже. Они включают в себя стадионы, больницы, гостиницы и социальной принадлежности.
Политическое влияние
Местном, региональном и центральном правительстве все вовлечены в подготовку и администрация события. Таким образом, политические решения неизбежны, так как государственное управление должно быть вовлечены (Lenskyj, 2000). Решения могут быть политические интересы и частных организаций получение прибыли.
Обсуждение
По Cashman (2002) в статье «Влияние игр на Олимпийском городов хост: университет лекции на Олимпийских играх" воздействия можно разделить на четыре периода, они включают в себя, во-первых, в период, когда готовился к спросу и завоевание заявку на проведение Олимпийских игр, во-вторых семи лет, необходимых для подготовки к Олимпийским играм, в-третьих, это во время проведения Игр, который является короткий период около 16 дней, и, в-четвертых, это период после игры.
Последствия, которые могут быть опыт для города состоит из, изменить в город дизайн, физическое изменение окружающей среды, влияние культуры, улучшения в инфраструктуре, т.е. воздушным, железнодорожным и автомобильным транспортом. Кроме того, существуют издержки и расходы, которые участвуют, изменения в процесс принятия решений и управления, политические изменения и улучшения отношений (Цимбалист, 2010). Нет никаких сомнений в том, что туризм растет чрезвычайно, где предприятия значительно выиграть от расходов от спортсменов и зрителей. Виды спорта требуют увеличить услуг и продуктов, таких как центры и другие объекты, которые присутствуют даже после игры. Кроме того, общины создать общую ситуацию, которая создаст понимание окружающей среды таким образом, дополнительные консультации и участие.
Для Bedford торгов период закончился, и Лондон выиграл тендер. Максимизация бизнеса, финансовые и маркетинговые выгоды от мероприятия является следующий шаг. Нажатие на свет из главных участников Олимпиады будут играть важную роль в обмене торт принесли в Англию посетителей и спортсменов, как они празднуют дух Олимпийских игр.
Очевидно, что преимущества делают перекинуться на другие города и городов, которые окружают городов, принимающих игры. В этом случае, поскольку Лондоне проходит игр, Бедфордшир стоит, чтобы выгоду от этого мероприятия. Это означает, что ли организация предлагает товары или услуги выиграют, если они применяются эффективной маркетинговой стратегии (Lenskyj, 2000). Продажи могут быть направлены на различные посетители присутствовать во время игры. Посетители могут включать в себя, международных, спонсор, вещатели, олимпийская семья, спортсменов и официальных лиц и внутренние посетителей.
Каждый период генерирует различные экономические, культурные, социальные и экологические воздействия к организациям, которые имеют преимущество. Экономические выгоды накаляются в это время и бизнеса всегда на пике своего развития. Организаций в Бедфордшир должны держать свои планы и готовы инвестировать в сфере услуг, так как в это время услуги в основном востребованы. Обеспечение высокого качества услуг и очень доступные услуги будет привлекать многочисленных клиентов в город в качестве туристов или участников.
Для того, чтобы нажать на эту потенциал района, местные и центральные органы власти должны иметь стратегию, чтобы привлечь посетителей в город. Выжидать тендеров строить учебные центры и другие важные объекты будет первым шагом в освоении события. Организаций в Бедфордшир должны продать себя соответствующим образом перед и во время мероприятия, так что посетители могут посетить город (Цимбалист, 2010). Ребрендинг города является необходимым, включая все туристические объекты и оценки услуг и продуктов организации, чтобы они не оставят равнодушным посетителей. Политическая воля должна присутствовать в идеи, так как любые неустойчивые области будет избежать, посетителей и даже может иметь негативные последствия для всего мероприятия. Окружающей среды в Бедфордшир является безопасным и дружественным который будет действовать как дополнительное преимущество для привлечения посетителей. Она имеет несколько этнических общин, что делает его легким для всех посетителей, чтобы вписаться в общество. Технологические достижения также говорит в пользу организаций города, поскольку она технологически продвинутый.
В городе также есть многочисленные сайты туристической достопримечательностью благодаря своей богатой истории. Замки, музеи, художественные галереи, национальные тресты, развлечения наследия железной дороги и парки, соборы и станет частью туристических достопримечательностей в городе (Lenskyj, 2000). Другие сильные стороны о городе наличии сетевого транспорта, т.е. железнодорожный, автомобильный и воздушный, которая связана в Лондон делает его легким для посетителей, чтобы добраться до места и обратно. Его центральное расположение в Великобритании делает это в лучшем положении, чтобы привлечь посетителей. Город, однако, не имеют прибрежных пляж, что может привлечь любителей пляжного отдыха. Язык является очень важным фактором и использования английского языка в Великобритании является большим преимуществом не только в стране, но и в городе Бедфордшир (Lenskyj, 2000). Большинство посетителей знают английский язык, так как это наиболее распространенный язык в мире. Для тех, кто не знает английского города и организации будут предлагать переводчиков в различных местах, чтобы направлять посетителей.
Заключение
Организаций в Бедфордшир может быть успешной реализации предприятия, обеспечить их нажмите на многочисленные преимущества для своего города. Стратегическое планирование требует обеспечения бизнеса должным образом подготовиться к Олимпийским. В течение семи лет подготовительного периода, они должны быть направлены на акцентом на создание необходимых услуг. Установка подготовки места, так что они могут привлечь гостей города является важной стратегией. Это будет включать местного самоуправления, которые должны иметь идеи инвестировать в такие проспекты. Для бизнес-организации, такие, как те, которые собирается предложить проживание, питание и размещение в отеле, они должны быть направлены на получение как много посетителей, как это возможно.
Они могут начать строительство дополнительных номеров в связи с тем, что число посетителей будет большим. В этом предприятии, семилетний период подготовки достаточно установить инвестиций. Существует необходимость в маркетинговой стратегии, которая будет включать в себя продажу привлекательные пакеты для стран-участниц. Такие пакеты включают высокое качество услуг и привлекательные предложения, которые сделают страны участники и посетители выбирают услуги. Это должно быть сделано до даты вступления в силу Олимпиады, чтобы обеспечить гостиничные номера забронированы на мощность до события.
Существует также должны иметь стратегию для обеспечения клиенты имеют легкий доступ к игре месте или имеют возможность просматривать игры от телевизоров в доступных местах. Такие, как стратегия будет включать имеющих автобусы, чтобы взять посетителей на места и обратно в гостиницу, в том числе туры в различные туристические объекты в городе. Те, кто любит бассейн не останется в стороне, так как не может быть и искусственные пляжи разработанных в ходе строительства объектов делает его все включено. Клиенты должны быть уверены в безопасности во время их пребывания и очень эффективный обслуживания клиентов должны быть на месте, чтобы обслуживать клиентов лучше.