Points to Remember
1. 15-20 minutes to complete an acid test is a good benchmark.
2. Aim to conduct acid tests as soon as contact is made with a candidate.
3. Scheduling an acid test can result in a longer, interview-type discussion.
4. Balance “yes/no” questions with open-ended questions that encourage the candidate to elaborate.
5. Identify examples that disqualify, not just qualify, a candidate.
6. Aim for short, bullet-pointed notes in the write-up. This is not an Interview Report

Ключевые моменты:
1. Если вы выполняете тест за 15-20 минут – получаете хорошую оценку.
2. Стремитесь выполнить тест до того момента, когда с кандидатом устанавливается контакт.
3. Распределение теста может привести к более длительному обсуждению типа интервью.
4. Уравновесьте вопросы «да/нет» с открытыми вопросами. Это заставит кандидата думать.
5. Подберите варианты, которые могут дисквалифицировать кандидата.
6. Стремитесь к коротким замечаниям в описании. Это не сообщение о результатах опроса.

Никак не могу построить нормальные фразы. Если можете, подкорректируйте хоть что-нибудь!

Спасибо!

Работа над ошибками (перевод не окончательный, подлежит причесыванию, потому как Вы - в широком контексте, смотрите сами)

**Ключевые моменты:** или просто "На заметку"
1. 15-20 minutes to complete an acid test is a good benchmark.
**Если вы выполняете тест за 15-20 минут – получаете хорошую оценку **
Ориентируйтесь на проведение тестирования в течение 15-20 минут

2. Aim to conduct acid tests as soon as contact is made with a candidate
**Стремитесь выполнить тест до того момента, когда с кандидатом устанавливается контакт.**
Желательно провести тестирование сразу же/непосредственно после первого контакта с соискателем

3. Scheduling an acid test can result in a longer, interview-type discussion.
**Распределение теста может привести к более длительному обсуждению типа интервью **
Запланированное тестирование может перейти в собственно собеседование

4. Balance “yes/no” questions with open-ended questions that encourage the candidate to elaborate.
Уравновесьте вопросы «да/нет» с открытыми вопросами. Это заставит кандидата думать.
Вопросы, требующие утвердительного или отрицательного ответа, должны перемежаться вопросами, требующими развернутого ответа.

5. Identify examples that disqualify, not just qualify, a candidate.
**Подберите варианты, которые могут дисквалифицировать кандидата **
Определите не только то, что делает соискателя пригодным, но и то, что делает его непригодным [для этой роли/позиции]

6. Aim for short, bullet-pointed notes in the write-up. This is not an Interview Report
**Стремитесь к коротким замечаниям в описании. Это не сообщение о результатах опроса **
Ваша задача - предоставить краткий обзор по пунктам тестирования. Это не отчет о собеседовании.