 |
|
Subject: ОФФ: индивидуальный план развития Коллеги, подскажите, что можно написать в плане развития для переводчика.В нашей компании существует такой документ. Каждый работник заполняет, чего он желает достичь, какие компетенции, знания и способности желает развить. И что ему для этого необходимо. Тренинги, обучение, книги, др. Вот сижу и реально не знаю, что писать. Мой менеджер написал для меня следующие "слабые стороны": 1.Необходимо уделить внимание регулярному общению с людьми. 2. Больше проводить время там, где происходит производственная деятельность. По факту : постоянно на устных переговорах с менеджерами и директорами, конференц звонки, постоянно куча гостей иностранных в разных отделах и цехах, ставят, модернизируют, ремонтируют оборудование. Я при этом перевожу. |
|
не для развития, а для плана... у нас в конторе тоже были такие игры, поговорили и забыли... к счастью, до сих пор не вспоминают... напишите, что Вам нужно 20-30 бумажных словарей (найдите подороже на амазоне) и выучить еще пару языков, для чего в рабочее время необходимо посещать курсы в МГИМО (ну или где там самые дорогие?) с указанием стоимости - и отстанут от Вас... |
|
Я тоже собиралась написать про курсы английского по экономике. И желательно в Англии. :) Но это же совсем не серьезно будет. Да, надо именно для плана. И такой набор слов надо написать, чтобы всем не было понятно, а мне не пришлось выполнять. А какие у меня сильные стороны...... |
| don`t miss following part of wdp: регулярные визиты в англоговорящие страны по производственной необходимости для повышения уровня компетенции и как следствие повышения уровня эффектиновти работы в интересах компании......... |
| Вот навыки переговоров есть, а общения - ну никак...... |
| сразу чувствуется план на англ)))))) |
| На курсы, за границу, для расширения кругозора... |
|
I have the same thing. I typically write things like: |
|
eu_br you're lucky they forget about them; we have a serious process where goals are "checked" at the end of the FY - you get crap ratings and no bonus if you havent met your goals |
|
"Оказывает поддержку для достижения целей." Кому оказывать, для каких целей? |
|
А у нас процент бонуса (если его так можно назвать, так, копейки) снижают, если есть плохие оценки по какой-то цели или компетенции. Вот у меня проблемы с общением.... А цели у меня вообще, такие же, как у работников производства. Так что реально надо идти туда, чинить и менять запчасти, чтобы все работало, как часики. Susan79, спасибо - develop a more effective feedback process with internal clients - вот это оценят!!! А как этого добиться? Там надо указать - тренинг, интернет-ресурс, книга. А вообще, я считаю, что это сам руководитель и должен писать. Как я сама могу видеть, в чем и с чем у меня проблемы? |
|
for feedback all i did was create a satisfaction survey they fill out for each job after they review my work (scale of 0-5); the results got dumped into Excel and there was a box for "additional comments". I also started going round more to talk to people - ask them if things look right or if they have any questions, rather than doing it over email. for "learning materials" - twice a week newsletter or tips or reminders; trainings; blah blah А вообще, я считаю, что это сам руководитель и должен писать. Как я сама могу видеть, в чем и с чем у меня проблемы? - here management is looking to see if you can self-analyze and find motivation for self-improvement; they are looking to see that you are internally motivated and driven by perfection. If you think about it, you can do it. Trust me. We all know our weaknesses and our strengths. Put them out there honestly and management is much more willing to let you stay on and help you grow. In terms of how much you talk - are you typically busy 85-100% of the time? If so, you simply tell management that and say "Im sorry, but I dont really have the extra time to talk; I wish I could, but I always seem to be busy busy busy." |
|
не, ну как не в России живете... в начале года занижаешь какой-нибудь показатель процентов на 15, а потом "поднимаешь" его весь год на ту величину, где он и так находится... но аккуратно, а то вдруг поверят... ))) |
| Right, so you have a very easy "out" of the weakness in communication with colleagues. You simply dont have the time for it. |
|
но аккуратно, а то вдруг поверят... ))) Точно написано. Да, я с этим знакома. Только это глупости, писать для переводчика план развития, нагружая его постоянным переводом переписки, участием в качестве переводчика в бесконечных совещаниях, звонках и т.д. Относительно - In terms of how much you talk - are you typically busy 85-100% of the time? |
|
Wow, that's weird; how did my answer end up ahead of what you said? Right, so you have a very easy "out" of the weakness in communication with colleagues. You simply dont have the time for it. |
| You need to be logged in to post in the forum |