|
Subject: Potential points of failure 2.4 Project control
Project Management is responsible to gain control over variables such as risk:Risk
Potential points of failure:
• Failure of supplier to deliver steel construction in time or at all
• Failure of supplier to 3rd party components in time or at all
• Design or failure of engineering to produce a rig that is fully capable to perform its anticipated task
• Inadequate allocation of resources
• Sloppy quality resulting in non-approval of rig(s) or components
• Inadequate funding of project
• Inability to source vendors that supply in given budget
• Limited qualification and experience of Project Management
2.4 Контроль реализации проекта
Группа управления проектом отвечает за контроль над переменными факторами, например рисками: Риски
Потенциально уязвимые моменты:
• неспособность поставщика поставить металлоконструкции согласно графику или полный срыв поставки
• невозможность поставщика поставить компоненты субпоставщиков согласно графику или полный срыв поставки
• неспособность конструкторов или проектировщиков разработать установку, которая бы полностью подходила для предполагаемых задач
• неадекватное размещение ресурсов
| 