| Russian | English |
| группа управления проектом | project management group |
| Модель уровня зрелости управления проектами в организации | OPM3 (Georgy Moiseenko) |
| Модель уровня зрелости управления проектами в организации | Organizational Project Management Maturity Model (Georgy Moiseenko) |
| Модель уровня развития управления проектами в организации | OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model is one of many project management maturity models, provides requirements for assessing and developing capabilities in portfolio, program, and project management, helping organizations to advance organizational strategies through projects. It contains three elements – a knowledge foundation, assessment, and improvement. Georgy Moiseenko) |
| Модель уровня развития управления проектами в организации | Organizational Project Management Maturity Model (OPM3 is one of many project management maturity models. ), provides requirements for assessing and developing capabilities in portfolio, program, and project management, helping organizations to advance organizational strategies through projects. It contains three elements – a knowledge foundation, assessment, and improvement. Georgy Moiseenko) |
| Управление по реализации проектов | Office for Projects Execution |
| управление проектами | project leadership (Andrey Truhachev) |
| управление проектом | project management |
| управление проектом | project leadership (Andrey Truhachev) |
| управление проектом | project control |
| управление с учётом специфики проекта | adapted governance (Viacheslav Volkov) |
