У кого-нибудь есть соображения на то, как перевести на русский очень распространенную в Германии профессию под названием Bürokaufmann или Bürokauffrau?
Спасибо

© 2000 Dudenverlag

http://www.dis.ru/kp/arhiv/2002/3/6.html
Офис-менеджер – это руководящая должность. Чаще всего офис-менеджером называют секретаря или администратора офиса. Вряд ли это обоснованно, так как и секретарь, и администратор лишены (или почти лишены) властных полномочий. Напомним, что все должности, содержащие в своем наименовании слово менеджер (англ. manager – управляющий, заведующий, директор) так или иначе предполагают наделение работника руководящими полномочиями.
В России возложение на секретаря или администратора обязанностей офис-менеджера объясняется помимо различных особенностей нашего менталитета (общеизвестно, что в советское время аналогом данной должности был(а) секретарь с «некоторыми полномочиями» своего руководителя – чем «выше» был руководитель, тем «выше» были полномочия его секретаря), также и стремлением отечественных работодателей к универсализации персонала и экономии средств на человеческие ресурсы. Но поскольку эта должность пришла к нам из-за рубежа, то, судя по «тамошним» тенденциям, такая практика уже «отмирает».
Итак, офис-менеджер – один из руководящих работников предприятия, который подчиняется непосредственно директору. Его основной задачей является организация и обеспечение работы офиса. Под офисом в данном случае понимается обособленная составная часть предприятия, выполняющая административные функции, предназначенная для размещения административно-управленческого персонала и осуществляющая взаимодействие с клиентами. Отсюда, в перечень обязанностей офис-менеджера входят такие, которые и обеспечивают выполнение вышеназванных функций.
Условно их можно разделить на пять групп:
1. Управленческие. Эти обязанности подразумевают:
• построение организационной структуры офиса;
• планирование работы офиса;
• руководство персоналом офиса – администратором, секретарями, курьерами, телефонными операторами и др. (распределение обязанностей, делегирование полномочий, организация обучения персонала, планирование его карьеры и т.д.);
• разработку и внедрение в офисе корпоративной культуры в соответствии с принятой на предприятии в целом;
• разработку политики общения с клиентами.

Возможны различные "авторские" вариации, но эти два мне кажется более-менее универсальными.

А "служащие" в наших комм.фирмах давно уже числятся именно менеджерами. Слово "менеджер" в нынешних условиях очень "деградировало", т.е. почти любой сотрудник офиса является менеджером того или иного направления.