2 ksyusha123
для юридической сферы, где у адвоката оплата почасовая и он никуда не спешит таки да, переводить нужно все, но когда тебе приходится в течение энного количества недель (про вахтовиков вообще молчу) с 9 до 18.00 находиться в компании этих типажей на переговорах, а потом с 19.00 до 24.00 находится в компании иностранных партнеров (у которых заскоки бывают еще похлеще) в ресторане, то варианта 2:
1.фильтровать переводимое
2. готовиться к скорому переезду в Кащенко

Особенно когда босс говорит тебе: "Ты не думай, ты делай что мы говорим, мы тебе платим не для тоо чтобы ты думал", вот здесь понимаешь что ты простообслуга...

Или когда более опытный переводчик ржет над тобой и говорит тебе, что ему смешно от моих рассуждений, и о том когда рассказываешь как было тяжело переводить, о нелегкой судьбе переводчика...Ведь это весь мой опыт всего лишь 1 год, и исходя от этого я рассказывал свои впечатления...А она ржет...Говоря о том что я еще не знаю что такое сложности, и т.д. и т.п.

Ндя...

Наиболее полезно было ознакомиться с точкой зрения разбирающегося в деле КЛИЕНТА в лице В. В. Милых.

Я работаю переводчиком в штате российской компании. Работаю чуть больше года - собственно, это и есть весь мой опыт работы на данный момент. Такая ситуация: на переговоры приехала инофирма - четверо британцев, из которых двое - русскоговорящие, плюс один российский представитель, русско-англоговорящий, противный самоуверенный дядька. Один из русскоговорящих британцев начинает показывать презентацию, поясняя всё по-русски. Я, что было абсолютно естественным для меня на тот момент, на английский его не переводила - ну зачем? В итоге их русский сотрудник от меня очень неприятным тоном потребовал, чтобы я всё переводила, чтобы руссконеговорящие британцы всё понимали. Вопрос: ЗАЧЕМ? Зачем я должна переводить говорящего по-русски для русской аудитории представителя ЕГО ЖЕ британским коллегам? Ведь то, о чём он рассказывал - это стандартная презентация этой фирмы, представление её стандартных процедур и возможностей. Разве не абсурдно было бы, если бы я британцам вещала, что ИХ компания N существует с такого-то года, имеет столько-то офисов в таких-то странах, и очень бы хотела сотрудничать с нашей компанией? Это не был спор с русскими о цене или что-то подобное, в курс чего должны быть введены все присутствующие. Какого чёрта тогда вообще присылать сюда специалиста, который на ломаном русском эту презентацию представляет? Вещал бы тогда по-английски - и британцам понятно, а нашим уж я переведу. И после презентации, уже во время обсуждения, пару раз были ситуации, когда русский дядя с русскоговорящим британцем по-русски что-то обсуждал, и он опять от меня требовал, чтобы я это переводила на английский. С точки зрения здравого смысла это же абсурд: я вообще чей переводчик? Я тут что, для того, чтобы они внутри своей компании друг друга хорошо поняли?
Или это всё-таки я заблуждаюсь?

Хорошо, тогда возникает такой вопрос... Если отбросить того наглого русского, то как в принципе быть в такой ситуации, когда представители другой компании вещают собравшимся, или между собой обсуждают что-то, что не понятно другим представителям ИХ компании - что из всего этого НУЖНО переводить? Как в таких случаях работает догма "переводить нужно всё"?

"Если "между собой обсуждают что-то, что не понятно другим представителям ИХ компании" - переводить без разрешения на месте нельзя, не принято и чревато. При необходимости можно потом незаметно сообщить своему работодателю об услышанном (если это важно)" - нет, я же говорю о ситуации, когда два их представителя между собой обсуждают что-то вроде: "Слушай, а давай мы им предложим не красные кирпичи, а синие". - "Нет, думаю, синие мы предложить не сможем". Обсуждают по-русски, в присутствии своих русскоНЕпонимающих коллег. МОИ работодатели в такой ситуации всё понимают, ведь это сказано по-русски. Не понимают эту ВНУТРЕННЮЮ дискуссию англоговорящие коллеги этих "торговцев кирпичами", условно говоря.
Ну, в общем, конечно, наилучший вариант - это заранее спросить, в каком формате будут идти переговоры, и что именно требуется переводить. Проблема в том, что многие из участников сами часто не представляют себе, какой ход примут переговоры.

"Так что он не обидится, и дела моей фирмы никак не пострадают ;)"
Он обидится на что-нибудь другое, например на выражение Вашего лица в момент, когда Вы думали "ХАМ!!!!". Вообще ему не понравятся эти переговоры, он даже потом не сможет объяснить, почему. Я это к тому, что не стоит оценок ставить.

По поводу красных и синих кирпичей - я думаю, стоит сразу после таких дискуссий или даже во время их спрашивать "это переводить?", и всё, собственно.

Обычно я к грамотности не придираюсь, но все-таки пишет старший редактор Harvard Business Review с "многочисленными регалиями": "Чего только я НЕ делала за годы работы:...", "торгуюсь с одним, с другим — НИ тут-то было".
"Торгуясь за одну американскую компанию по многомиллионным контрактам..." - и это говорит переводчик, которого по этике вообще не должно быть заметно?
По-моему, у мадам обостренное чувство собственной значимости.

Евгения,
спасибо за то, что заглянули. Воспользуюсь случаем, чтобы сказать:
лично мне Ваша точка зрения ближе. НМВ, Ваш уважаемый оппонент спорит с частностями, упуская из виду главное.