|
Subject: flow... Всем, добрый день!Вот кусок перевела текста, оцените, pls. !!!! английский вариант: To forge a strong link budgeting and corporate strategy, best practices companies take a series of step. First, they clearly define their strategic goals before budgeting begins. Second, they establish and foster formal and informal channels of communication, so that information and insight about operations and budget needs can flow horizontally between functions and business units, up toward higher-level managers, and down from top managers to customer-contract staff. (This is sometimes called "four-way" communication.) Third, they improve procedures and information systems to facilitate uniform reporting and universal accessibility to information. And fourth, top management trains budget developers and other employees to recognize how their efforts affect the company's strategy.
Для того чтобы создать прочную связь между составлением бюджета и корпоративной стратегией, компании с большим опытом работы предпринимают ряд шагов. Во-первых, перед тем как приступить к планированию бюджета, они четко определяют свои стратегические цели. Во-вторых, создают и развивают официальные и неофициальные источники информации, чтобы информация и понимание об операциях и потребности бюджета могла переходить по горизонтали между службами и структурными подразделениями, доходить до руководителей компаний и поступать от них снова к сотрудникам отделов по работе с клиентами и заключению договоров (Иногда такой способ обмена и получения информации называется «четырехсторонний»). В-третьих, компании совершенствуют свои технологии и информационные системы для того, чтобы упростить стандартную передачу информации и универсальный доступ к ней.
В-четвертых, руководители компаний инструктируют тех, кто занимается освоением бюджета, и других служащих узнавать, как их усилия влияют на стратегию компании. Спасибо заранее.
|
