Organizational leaders and CEOs often wait to see the impact HR can have, to give it business partner status in the board room, until then they are dubious about thinking of HR in anything but traditional terms.

У меня получается вот что:

Руководители организаций и генеральные директора зачастую ожидают увидеть воздействие, которое оказывает HR, для придания их деловым партнерам соответствующего статуса в зале заседаний, до этого они с сомнением размышляют о нем иначе, чем в традиционных понятиях.

Заранее большое спасибо.

HR часто вводят в состав Совета директоров, поскольку на Западе HR - это мощная организация, которая играет значительную роль в бизнесе, вплоть до партнерства в бизнесе.

Предлагаю: ...для придания Отделу статуса делового партнера в составе Совета диреторов...

Перед тем как признать в отделе кадров делового партнера на заседаниях своих советов, руководители организаций и генеральные директора взвешивают вклад этого отдела, а до тех пор они скептически относятся к нетрадиционному подходу к роли отдела кадров.