 |
|
link 13.09.2006 11:46 |
|
Subject: traffic light, но не светофор Как перевести traffic light в контексте показателей деятельности бизнеса. Есть ли какой-то термин? Я так понимаю, что это относится еще и к безопасности.
|
| чтобы перевести, надо хотя бы видеть контекст |
|
link 13.09.2006 12:07 |
| Контекст тот, о котором я уже написала. Речь идет о системе показателей для оценки деятельности бизнеса. Ничего друго нет. Вместе с traffic light упоминаются dashboard system, а также balanced score card вот собственно и все. Текст о важности показателей и о том какими именно они должны быть. |
| OMG. |
|
link 13.09.2006 12:15 |
| Уважаемая Aiduza OMG это Object Management Group? |
| ххе.. нет, это Oh My God. ;-) |
|
Это уже забавно. Вы пишите: "traffic light, но не светофор". Гадать можно очень долго. Вероятно, это утверждение базируется на описании системы или ее частей. Так запостите сюда отрывки этого сокровенного знания. То что Вы пишите - это не контекст, увы. Абзац или абзацы, где все это упоминается, могут прояснить проблему. В то что документ состоит из: начало документа верится очень слабо. |
| AmMi: и про то же... |
|
link 13.09.2006 12:38 |
|
Вы хочите песен? La voila! Once clear and relevant metrics have been designed, it is important that they are presented clearly. Various ways of achieving this are discussed bellow, such as 'balanced score card', 'traffic light' and 'dashboard system'. Перед этим упоминаются показатели, используемые в финансовом менеджменте KPI, ROI, EVA и ROCE, автор пишет об их специфике. Ниже приведенной мной фразы речь идет о показателях системы управления IT услугами ISO 20000. |
|
link 13.09.2006 12:40 |
| Спасибо за помощь!!!! |
| То есть это способы наглядного представления результатов деятельности |
|
link 13.09.2006 12:53 |
| Спасибо большое, Annaa! Похоже на то, что это "системы показателей, характеризующие деятельность компании". Очень условно, конечно! |
|
Так снова все оборвалось на самом интересном месте ж:-) "обсуждаются ... разные способы, такие как..." Наверное, это самое обсуждение и изобилует самыми разными подробностями? Пока, ксати, все выглядит как и было в предыдущем раунде: 1) Определились с метриками; Потом - обсуждение разных способов как это сделать, причем с разными подходами для оценки эффективности деятельности на разных уровнях. balanced score card - система сбалансированных показателей traffic light - индикация состояния системы/ее показателей, определение проблем с какими-то показателями dashboard system - панели данных для просмотра/ввода/вывода сгруппированных показателей. Все крутится вокруг одного и тог же - разные способы визуализации для понимания данных/параметров и работы с ними. |
| You need to be logged in to post in the forum |