Neben dem erreichten Status müssen in der Risikenbewertung bei Qualitätskontrolle gleichermaßen auch die Voraussetzungen, damit kommende Projektphasen erfolgreich durchführt werden können (z.B. Bewertung der Prozessfähigkeit von Lieferanten, Verfügbarkeit von Technologien und Ressourcen,..), bewertet werden.

Richtlinien für Qualitätsmanagement in der OOO XXX
Die Grundsätze des XXX Qualitätsmanagements (Corporate Quality Management) wurden neu formuliert und veröffentlicht:
Z-Rundschreiben – 29/04
XXX Qualitätsmanagement – Verbindliche Elemente (CQM-0804-D&E) – Herausgeber: ZV top+ Corporate Quality Management
Sie sind für die OOO XXX verbindlich.
Die Geschäftsführung OOO XXX betrachtet dabei das Qualitätsmanagement nicht nur als eine Aufgabe zur Erfüllung von nationalen und internationalen Standards sondern im hohen Maße als Mittel für die Differenzierung im Wettbewerb.
Bestmögliche Qualität bei unseren Produkten, Anlagen und Dienstleistungen für den Kunden und den Markt sicherzustellen und Fehlleistungskosten zu vermeiden, ist erklärtes Ziel. Dieses Ziel gilt unabhängig von der Art des Geschäftes; d.h. Provisions- oder Eigengeschäft.

Наряду с достигнутым (полученным) статусом в оценке рисков при проведении контроля качества должны равным образом оцениваться так же и предпосылки(условия), чтобы успешно могли выполняться грядущие стадии проекта (например: оценка возможности технологического процесса поставщиков, возможность использования технологий и ресурсов..)

Руководство для системы управления качеством в ООО ХХХ
Основные положения системы управления качеством в ООО ХХХ были по-новому сформулированы и опубликованы:
Циркулярное письмо-29/04
Система управления качеством ХХХ –Действующие основы –Редактор ZV top+ Corporate Quality Management
Действительны для ООО ХХХ.
Руководство ООО ХХХ рассматривает систему управления качеством не только как функцию для соблюдения национальных и межнациональных стандартов, а в большей степени как средство для дифференцирования в конкуренции.
Обеспечить клиента и рынок наилучшим качеством нашей продукции, оборудованием и сферой обслуживания и избежать издержек выпуска бракованной продукции является нескрываемой(явной) целью. Эта цель не зависит от типа предприятия, будь то бизнес по поручению или самостоятельный бизнес.

При этом руководство ООО ХХХ рассматривает систему управления качеством не только как задачу по выполнению национальных и международных стандартов, а в большей степени как средство для дифференцирования в конкуренции.
Обеспечение клиента и рынка наилучшим качеством нашей продукции, оборудования и услуг и предотвращение издержек по причине некачественной работы является заявленной целью. Эта цель не зависит от типа бизнеса, будь то бизнес на основе вознаграждения или самостоятельный бизнес.

средство для дифференцирования в рыночной конкурентной среде

"Обеспечить клиента ...наилучшим качеством"?

обеспечивать клиентов продукцией... только самого высокого качества